2019年已至，电梯维保工的工资依然是上升乏力。编者查阅了一下国内比较权威的招聘网站，发现电梯维保工的工资一般在4000元左右，一线城市平均在5000元上下，其他城市在3000元左右，其中，一些国内外较为知名的电梯公司也在其列。




抛开国外因素不谈。国内的电梯行业蛋糕虽大，也经不住多方瓜分，也面临“僧多粥少”的境地。


2018年最艰难的当属规模较小的电梯维保公司，随着国家对于电梯安全重视程度不断提高，电梯维保质量受到前所未有的关注。同时，老旧小区加装电梯以及电梯年龄偏大导致的一系列问题也出现“井喷”，电梯维保可谓举步维艰。


单人维保电梯的数量不断增加、维保难度提高以及工资待遇“雷打不动”的情况持续了相当长的一段时间。



虽然一些地方制定了“电梯最低维保价格标准”，但不可避免会受到“下有对策”的影响，市场的无序竞争、打“价格战”仍是导致电梯维保工工资偏低的主要原因。



但是最近编者时常听到一些对话，引人深思。





“A总，你那维保工的工资开到多少了？能不能给我介绍几个？”



“B总，我手里的都是一个月X元，还有几个技术不错的可以给你推荐。”



“怎么比C总的工人还高？我都快请不起了。A总啊，是不是你们把工资拉高了啊？”



“怎么是我拉高的？不这么高没人干，现在招工难啊。”



一方面是公司抱怨“用工荒”，一方面是工人抱怨工资低，乍看之下，是比较矛盾，仔细推敲一下，还是能发现一些端倪。



按照一般的“供需”体系：电梯需要维保——电梯使用单位（以小区物业为例）聘请电梯维保公司——电梯维保公司应运而生——招聘电梯维保工——电梯维保工得以发展。



举个简单的例子，对于一台电梯，物业支付5000元给电梯维保公司，电梯维保公司支付3500元给电梯维保工。也就是说，物业至少收入5000元，这个体系得以正常运行。而物业的费用从何而来，大部分都由物业费而来。一般来说，多层住宅（无电梯）的物业费在0.55元/平方（各地略有差异），而高层住宅（有电梯）的物业费在1.5元/平方（各地略有差异），这其中一般就包括电梯的使用费。



但是有一天，物业发现自己的物业费收入不足5000元，有的是因为小区入住率低、物业费收入少，有的是物业费征收困难，有的则是其他原因，总之就是物业用于支付电梯维保的钱已经不足。有条件的可以通过征收停车费、电梯广告费等“开源”。没有条件的，只能“节流”：要么减少电梯零件的更换、电梯的修理费用，要么减少支付给电梯维保公司的维保费用。



对于前者，情况还是比较普遍，不少物业的电梯都存在“只报不修”的情况，甚至连电梯大修的钱也拿不出。为了解决这个问题，不少地方政府都推出利用“维修基金”或者社区“兜底”来保证业主的　权利。对于后者，政府也非常为难，有些地方虽然制定了“电梯最低维保价格标准”，但是其毕竟属于市场行为，政府也难以进行过多干涉。



结果就是，物业只能支付3000元给电梯维保公司。电梯公司为了生存、只能接受这个价格，为了盈利、只能压低电梯维保工的工资到2000元。雪上加霜的是，一些电梯维保公司声称只要2500元就可以接受——物业当然非常高兴地接受了他们的报价。很不幸，中标的电梯维保工的工资只剩下1500元了。



电梯维保工的工资从3500元跌至1500元，心里自然是不愿意的，同时，这也是不合理的。但是市场就是这么无情，无序竞争的恶果，电梯维保工承担了很大一部分。面对这样无可奈何的结果，一部分人改行了，一部分人选择浑浑噩噩混日子，还有一部分人努力磨练自己的技术、迎难而上。



改行的人，重新开始了新的职业，也许是一桩好事；混日子的人，始终会被牵着鼻子、身不由已，当他们的努力跟不上公司的发展时，会首当其冲，成为最先被降低工资的人；而迎难而上的人，往往会掌握了主动权，完成从“被人挑”到“挑别人”的转变，也就是B总口中“抬高工资”的人。



在所谓的“寒冬”面前，个人显得非常渺小与无力，在无法改变外界的情况下，做好自己无疑是一个很好的选择。降低自己工资的可能是行业环境或者公司，但是提高自己工资的只有自己。