1月25日，随着最后8部新电梯通电运行，丰台区洋桥北里和翠林小区两大社区总计28台新电梯全部完成更新换代。在工程开始之初，丰台区房管中心西罗园分中心对社区居民许下“年前结束施工、完成验收”的承诺也顺利兑现。对于两大直管公房小区来说，这无疑是春节前夕的一个重大利好消息。


完成28部电梯的更新换代任务，并不是一件容易事儿。为此，丰台区房管中心西罗园分中心的工作人员下足了苦功夫、细功夫，不但保质保量如期完成了工作，同时，也将电梯更换期间给居民带来的出行影响降到了最低。


131天里的老梯特护


在洋桥北里18号楼，记者对完成更换后的电梯进行了实地体验。与老电梯相比，如今的电梯更加明亮，增设的多种无障碍设施也更加贴心。刚一打开电梯门，记者就在迎面的墙壁上看到了一面镜子。这面镜子名为“测试距离辅助镜”，是专门为坐轮椅的居民设立的，当居民自己乘轮椅坐电梯时，不用转身就可以确认轮椅与电梯出入口的位置以及目前的楼层位置。


顶层一位住户告诉记者，与老电梯相比，现在的电梯运行时明显安静了不少。“机房就在我们顶层，原来老电梯一动，隔着墙都能听到嗡嗡声，更换完电梯后，这样的声音再也听不到了。”


焕然一新，楼里的新电梯赢得了居民们的一致好评。其实，老楼换新梯，要面临的困难不少，一些出乎意料的情况使得整体工程甚至比一项新建工程还要复杂。去年7月，施工人员在完成对洋桥北里16号楼老电梯的拆除后发现，电梯原有井道的歪斜程度远远超出了预期。


井道垂直偏差过大，原本定制好的电梯即便完成安装也肯定无法通过验收。为了克服这一难题，丰台区房管中心技术部、西罗园分中心、施工单位、监理等多个部门的工作人员绞尽脑汁，根据现场情况不断调整方案，在经历了131天的工期后，使得16号楼电梯的更换工程顺利完成。


西罗园分中心设备器材部部长刘宁回忆，当初16号楼的井道垂直偏差最大的地方接近200毫米，属于严重倾斜，如果按照原有计划进行安装，电梯主梁无法嵌入墙内，电梯不安全更无法通过验收。“当时我们与电梯生产厂家进行了沟通，对方答应重新为我们设计、生产一款符合16号楼现状的非标电梯及相关配件。”


然而，重新生产设计势必需要更多的时间。原本60天左右就可以完成的工程被迫延长至131天。16号楼一共有两部电梯，使用年限都远超15年，如今一部电梯已经拆除正在等待安装，另一部“老爷梯”就成了全楼住户出行的唯一希望。


在长达131天的工期内，16号楼仅存的一部电梯每天24小时连轴转，承担起了工程期间全楼住户的出行任务，这与驻场维修师傅张平的努力密不可分。


自打16号楼的一部电梯开始更新工程后，张平就对仅存的另一部电梯开启了“特护”模式：电梯的制动器状态如何、曳引机是否存在噪音、轿门层门是否有关闭不严的情况……针对18处重点部位、设备，张平每天至少3次巡检。


特写·1


来自透析老人的感谢信


去年9月，按计划西罗园老电梯换新工程进入第二阶段，这一期将继续完成10部电梯的拆除及安装。12号楼作为少数几个“单梯楼”被列在这一计划里，得知此消息后，李阿姨犯了愁：“我每周三次透析，可怎么爬上楼啊？” 李阿姨是一位头发斑白的老人，由于疾病每周需要多次往返医院做透析，电梯是这位老人上下楼的唯一依赖。


“‘单梯楼’是我们所有工程开展中最头疼的部分，因为一旦电梯换新，意味着全楼百余户居民在接下来的近60天里，必须爬楼回家。”刘宁说。在全部28部电梯里，涉及12号楼这种“单梯楼”的共有6个，虽然李阿姨的情况属于个别现象，但在前期制定方案时，有心人就把这样的特殊情况考虑在内了——一支由产权方、居委会、施工方自发组成的20多人应急救援队24小时随时待命。


去年9月13日，12号楼按计划封闭了老电梯，第二天是个周五，正是李阿姨去医院透析的日子，一般她习惯一大早出发，中午回来。上午10点50分，5位救援队成员在李阿姨家楼下集合，半小时后把李阿姨从出租车上扶下来，便开始爬楼。


“如果不是亲身体会，你不知道对一个透析老人来说上楼有多难。” 洋桥北里社区居委会主任昌涛参与了这次行动，由于楼道宽度有限，一次只能一人搀扶老人，5个人轮番上阵，后面的人为老人提着小板凳，每到一个平层都会让李阿姨坐下来休息一下，10层楼往往要爬半个多小时，而这个过程中，昌涛他们感受最多的是老人的不易。


“坐轮椅的人需要外出，独居老人需要吃饭，突发火灾需要疏解人群……这些事儿都得有人帮忙做。”昌涛道出了这支救援队成立的初衷。参与救援完全是自愿原则，成员往往还担任着繁重的电梯换新工作。不过在他们的配合下，持续半年的施工得以顺利开展，救援队也在居民心中树起了威信。


就这样，每周三次，在工期60天里，救援队护送李阿姨上下楼20多次。老人不胜感激，用颤巍巍的手写下了一封感谢信，她写道：“我是个靠透析活命的人，因修电梯感受到职工给予的温暖……这让我体会了习近平主席所说的一切工作为百姓服务，再次对辛苦的工人师傅表示衷心感谢，对贵公司的决策表示感谢。


”感谢信递到了刘宁的手里，他作为产权方的负责人同时也是救援队成员，他用手机拍下了这封信，并保存在手机里，时刻警醒自己：“换电梯是好事儿，得把这好事儿做好，凡事从老百姓的需求出发准没错！”




特写·2


首批电梯卸货就卸了3天


张先生也是洋桥北里社区的一位居民，要不是那天加班到下半夜2点才回家，他或许不知道为了给老楼更换电梯需要这么多人熬夜费心。


去年11月中下旬，正是北京最冷的那几天，西罗园老电梯换新工程进入最后一个批次的施工。按计划，夜里12点拉着电梯及配件的4辆大卡车应该能够抵达小区南门，刘宁穿着军大衣走到29号楼旁边的卸货地点，月黑风高，卡车还没有抵达的迹象。一通电话划破了夜空的宁静，刘宁获知大货车要在凌晨2点才能抵达。


“13米的车能装下2部电梯及配件，像9.5米长的车就只能装下1部了。”刘宁说，最后这8部电梯安装完就可以兑现“28部老电梯年底前完工”的承诺了！凌晨2点，大货车终于抵达，在场装卸的工人开始忙活起来，车上大大小小的箱子，最大的有七八米长，先卸哪个后卸哪个都有说道儿，现场工人各司其职。


“第一批电梯到的时候，我们卸了3天，这是因为早上7点前大货车必须要退出五环，没卸完也得拉走。”刘宁说。起初为了保证安全、精确，他与同事用尺子一米一米丈量大货车的行进路程。由于小区内外道路通行条件有限，无处掉头，卡车需要原路倒出正门，再沿着小区正门外的单行线继续倒出几百米的距离才能正常行驶，全程每个点位都需要布置人手，必要时还要事先协调私家车车主挪车。


“为了安电梯，不知道熬了多少个夜。”在刘宁办公桌上有一张A4纸，记录了这28部电梯从开工到运行的时间，第一批平均施工天数69.1天，第二批为72.4天，第三批47.5天。不难发现，第三批平均施工天数大幅减少，刘宁说，这是工人们牺牲休息时间抢来的。


为了让全部居民用上新电梯过年，负责第三批施工的工人们一致同意工期内停休，这才在保证质量、防止扰民并控制工作负荷的节奏下缩短了工期。“众人拾柴火焰高，工期长达六个半月，截至1月25日所有电梯完成验收投入使用，我们给居民的承诺终于兑现了。”刘宁平静地说。


项目背景


丰台区直管公房高层楼房共有46栋，电梯98台，这些电梯中，绝大多数的使用年限都超过15年，有的甚至超过了30年。从2016年10月开始，丰台区房管中心针对这些“高龄电梯”启动了换新计划，2017年项目一期已更新电梯48台，去年的二期工程计划更新电梯50台。其中，洋桥北里和翠林小区两大社区涉及更新的数量达28台，是此次二期工程中数量最多的社区。


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